מתחת למנורה: טבלת שכר בדירוג מנהלי רשויות מקומיות
מה יש בשכר המנהלים ברשויות המקומיות שגורם לכל כך הרבה אנשים להציף שאלות, ספקות ואפילו מחאות? האם מדובר בתופעה עולמית או משהו ייחודי למקומותינו? ובכן, הכיס שלנו לא משקר ולא מתבייש – תראו בעצמכם את המספרים. המאמר הזה לא רק שיביא לכם נתונים יבשים, אלא גם יעסוק בכל מה שקשור לדינמיקה של השכר, למה הוא כל כך גבוה ולאיזה מסכות אנחנו מוכנים להעמיד את התפקידים הללו.
מה זה בעצם דירוג מנהלי רשויות מקומיות?
נחשו מה? יש למעשה דירוג! לא מדובר בדירוג של סרטים, אלא של אנשים שמנהלים את הרשויות המקומיות שלנו. כל דירוג כזה מתבצע על סמך קריטריונים שונים, כמו גודל האוכלוסייה, אתגרים כלכליים, רמות הסיכון והצרכים הייחודיים של כל רשות. אחרי הכל, להזרים את קופת העיר זה כמו לשחק בפוקר – צריך לדעת מתי להמר ומתי למשוך יד.
אז מה זה כולל?
- תנאים סוציאליים
- משכורות בסיסיות
- תוספות שונות
- כללי קידום ושדרוגים
ומה קורה כשהמנהלים עצמם מחליטים לדון על השכר? האם הם מהמרים בכיס שלהם או בכיס הציבורי? שאלה מעולה שלא כולנו אוהבים לשאול, אבל אם לא אנחנו, אז מי?
ראיית עולם פיננסית – איך זה משפיע על השכר?
הכוח הכלכלי של רשויות מקומיות צומח בעקבות הצלחות, כישלונות ורצון טוב לניהול נכון. מדוע זה משפיע? כי כשיש כסף, יש גם אפשרויות. וכשיש אפשרויות, השכר לא נשאר מאחור. אז מה קורה כשמעלים שכר? התוצאה היא מנהיגות גבוהה יותר אבל גם אחריות כבדה יותר. האם ההשקעה מחזירה את עצמה? במקביל, יש שמזהירים שהשכר הגבוה מניע לעתים עבירות, שחיתות ואפילו חוסר שקיפות.
מה מספרים המספרים?
בואו נביט קצת בנתונים:
- מנהלי רשויות קטנות – שכר ממוצע בין 15,000-20,000 ₪
- מנהלי רשויות בינוניות – שכר ממוצע בין 20,000-30,000 ₪
- מנהלי רשויות גדולות – שכר ממוצע בין 30,000-50,000 ₪
שכחתי להגיד – כמו מעין ניהול ריזיקו – מי שעושה חיים קצרים, יכול להרוויח הרבה מאוד, אלא שיעור הסיכון גבוה גם הוא.
אחריות או כפיתת עונש?
האם השכר הגבוה באמת מצדיק את רמת האחריות שיש למנהלי הרשויות? פה נכנסת השאלה המובילה – האם יש קשר ישיר בין השכר לחוכמת הניהול? במילים אחרות, האם המנהלים באמת מצליחים לספק תוצאות טובות שיתמכו בשכרם? בחשיבה זו, חובה לבדוק גם את התוצאות הכספיות של הרשויות ולשאול – האם הם באמת מצליחים להניע את גלגלי העשייה.
חששות ונושאים לדיון
- אי-שוויון בין הרשויות
- בעיות בהטמעת תהליכי שקיפות
- האם זה משפיע על שיתוף הציבור?
השאלות שאתם לא מתכוונים לשאול!
- ש: מה הבדל בין שכר מנהלי רשויות לשרי ממשלה?
- ת: הבדל עצום! מדובר על תרבות שונה, ובמקרים רבים שרים צריכים להוכיח את עצמם לאומה.
- ש: האם השכר הגבוה מביא לתוצאות טובות?
- ת: לא בהכרח! ישנם מנהיגים מצליחים עם שכר נמוך יותר, וההפך.
- ש: מה קורה כשבוחרים מנהל רק לפי שכר?
- ת: סיכויים גבוהים להתדרדרות בתוצאות.
באיזו דרך השכר המנהלי משפיע על הציבור?
על פניו, זה מאד מעייף לשמוע על שכר המנהלים, אבל לפעמים, השמועה אומרת שהשכר לא משקף את העבודה. רבים מאיתנו חוו את התחושה, כשהשירותים המוניציפליים לא מספקים את הסחורה. כדי למדוד את ההשפעה של שכר המנהלים על הציבור, עלינו לבחון את רמות שביעות הרצון של התושבים. איפה אנחנו עומדים? כמו שנאמר – "המספרים לא משקרים, אנשים לעיתים כן".
מפת השאילתות בראי התושבים
- מה הציפיות שלנו מהשירותים?
- האם אנחנו מגיבים בזמן למעשי המנהלים?
- כיצד ניתן לקבוע דרך יעילה טרם הבחירה?
סיכום – מה נשאר לנו ללמוד?
אם המאמר הזה לא העביר אתכם דרך חוויות סוערות, אז מה? השכר בדירוג מנהלי רשויות מקומיות הוא לא רק מספר; הוא שאלה של ערכים, אחריות ומחויבות לתושבים. לא אחת עולה השאלה – האם שכר גבוה באמת מביא עמו הצלחות או שמא מדובר בציפיות בלתי נגמרות?
כדאי להזכיר – ברשתות החברתיות לא חסר הומור: אנשים מחשבים את כל אלטרנטיבות השכר הסודיות – "האם המשכורת שלי צריכה להשתדרג בעצם במהירות כמו מנהל רשות?" לא משנה מה התשובה, אני בטוח שנמשיך לדון ולכתוב על כך. כי השאלות הן רבות והתשובות לפעמים מפתיעות.
מי ייתן וניישם את הלמידה הזו, ולא נהפוך ליצורים חיים שמשחקים בחשבונות ובגרפים מבלי לגלול שיחות אמיתיות על הערך של מהות השכר.